安徽水安建设集团2022年度工作会议召开

近日，安徽水安建设集团召开三届一次职工代表大会暨2022年度工作会议，分析当前形势，部署2022年工作。

安徽省港航集团党委委员、董事、工会主席方俊平出席会议并讲话。港航集团宣传部部长、工会副主席梁文革，安徽水安建设集团公司党委书记、董事长薛松，党委副书记、董事、总经理黄友保等领导班子成员以及职工代表、列席代表、先进代表和云会场的项目一线员工共计500余人参加会议。会议由公司党委副书记、董事李宝祥主持。

黄友保作《凝聚新合力 激发新动力 在高质量发展新征程中展现新形象新作为》工作报告。会议强调，2022年重点抓5个方面工作：一是坚定信心、立新志，坚定上市信心、破解上市障碍、加速上市步伐；二是提高能力、展新姿，提高市场开发能力、提高降本增效能力；三是严控风险、见新效，严控合规经营风险、严控资金管控风险、严控安环质量风险；四是补强短板、出新策，补强协同短板、补强数智化短板、补强非主业盈利短板、补强内容改革短板；五是开拓进取、谱新篇，开拓企业管理思路、开拓人才建设思路、开拓企业品牌建设思路、开拓企业文化建设思路、开拓党建经营融合思路。

薛松在讲话中指出，2021年，在省港航集团的坚强领导下，在全公司近3000名干部职工的顾全大局、齐心协力、辛勤付出、拼搏奉献下，集团公司干成了一些大事、解决了一些难事、突破了一些关键事，以优异的成绩向党的百年华诞献上了一份厚礼。薛松强调，2022年重点工作要“聚焦一个目标、做到两个坚持、打好三大战役”，即实现主板上市目标，坚持党建引领、坚持战略引领，打好深化改革攻坚战、管理提升攻坚战、风险管控攻坚战。一要把握强根固魂的“航向标”，二要拧开解放思想的“总开关”，三要厚植企业文化的“动力源”，四要树好选人用人的“指挥棒”，五要用好督导问效的“工具箱”，以更高的境界、更强的本领、更优的作风、更好的状态，奋力夺取高质量发展新胜利。

方俊平充分肯定了水安建设集团在2021年度取得的成绩。他指出，要坚定信心，充分把握外部环境整体利好，攻坚克难，全面完成2022年目标任务。要力争上游，履行党建责任，将党的建设作为第一责任、第一履职内容，推进党建工作项目化；要加大宣传力度，进一步提升水安的知名度和影响力。要对标一流，全面提升管理水平；构建层次清晰，操作性强的内控体系。要切实防范风险，深化降本增效“五大行动”，进一步防范金融风险。要抓好安全环保工作，夯实安全环保基础。要明确目标责任，着力维护发展稳定大局。

会上，李宝祥传达了省港航集团2022年度工作会议精神，党委委员、工会主席万娟作《水安集团职工代表大会制度（草案）》报告，党委委员、副总经理孙西振作《水安集团资质重组、分立的方案（草案）》及《降本增效专题发言》，党委委员、总会计师檀江云同志作《协同高效专题发言》，副总经理、董事会秘书黄璜作《水安集团“十四五”战略发展规划编制情况的报告》，先进代表作交流发言。大会宣布了《2022年业绩考核目标》，表彰了先进模范典型并签订了目标责任书。