12月26日，第二届“心为媒 汾享会”汾酒2020媒体沟通交流会在山西太原举行。汾酒党委书记、董事长李秋喜，汾酒副总经理常建伟及汾酒相关部门负责人与人民网、新华社、财经网、南方周末、蓝鲸财经、观察者网、微酒、酒业家、山西卫视、山西经济日报等全国百余家媒体代表，共同就持续传播汾酒文化，推动文化汾酒的叠加式进步，助力汾酒复兴展开互动交流。
汾酒党委书记、董事长李秋喜百余家媒体再聚汾酒 改革路径、发展模式获媒体认可
本次媒体沟通交流会由汾酒副总经理常建伟主持。常建伟在主持交流会时开宗明义，在2020汾酒全球经销商大会召开之际，汾酒怀着感恩的心态、开放的胸怀与众媒体围坐在一起，希望能与大家进行一场毫无保留的沟通与交流，共话发展与未来，并希望媒体们本着对汾酒事业高度负责的态度敞开心扉、畅所欲言，给汾酒多提意见。在常建伟看来，媒体对于汾酒的品牌塑造、文化建设和长期发展，都发挥了不可估量的作用，是媒体的力量给予了汾酒勇立潮头、一往无前的力量与信心。他期待通过此次交流会，能够借助媒体力量将汾酒文化、品质的先天优势转变为更强的品牌优势和市场优势，开启“文化为王”的汾酒复兴时代。
据了解，2019年，汾酒成立融媒体中心，并于12月举办了首届“心为媒 汾享会”媒体沟通交流会，围绕汾酒复兴、如何打造汾酒融媒体平台、推进文化汾酒建设、推动汾酒高质量发展进行了一场深度交流，汾酒也正式建立起与国内主流媒体之间的常态化交流机制。
汾酒该如何让内容生产的能力和企业有机融合？全媒体时代，汾酒该如何拥抱互联网，突出清香型白酒的品牌化差异？互联网短视频流行趋势下，怎样才能传播出属于汾酒的好故事？汾酒作为民族品牌，应进一步通过营销尤其是国际化营销提升品牌国际化水平……来自全国的媒体代表们纷纷发言给出建议，既肯定了汾酒的改革路径、发展模式和领跑行业的增长速度，又提出很多创新性的观点。
深化改革、创新发展 汾酒“十四五”规划十大行动
在仔细聆听媒体代表们的发言后，李秋喜董事长融会贯通、以微知著，分别围绕“汾酒集团基本经营逻辑”、“十年来文化汾酒的主要成果”、“十四五”文化战略基本方向进行了主题发言。
胸有大格局，方有大企业。当今世界正在经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。媒体融合随着5G的加速进入了新阶段，如何在危机中育新机、于变局中开新局？李秋喜直言，国有企业要在新阶段担当新作为，做中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，做中国企业精彩故事的讲述者，做推动媒体深度融合的探索者。
面对2020年复杂多变的外部环境和强强对话的行业竞争，汾酒以深化改革为驱动，以文化汾酒为引领，深入研究市场动态，巩固发展成果，全力打赢了业绩攻坚战、行业进位战和能力提升战，在资本市场表现更是亮眼。在李秋喜看来，这些亮丽成绩的取得与文化汾酒传播所产生的价值是分不开的。
李秋喜表示，汾酒将在文化宣传上下大功夫，以“中国酒魂、活态为魂”为新战略定位，实施“211985”复兴宣传战略，持续传播汾酒文化品牌，推动文化汾酒的叠加式进步，助力汾酒复兴。
对于“十四五”战略，李秋喜也向与会媒体透露了基本思路：党建强基行动、深化国企改革行动、智慧汾酒行动、文化对标行动、品牌建设行动、“黄河长江行动”、品质再提升行动、“生态护城河行动”、引才引智行动、满足职工获得感行动。
李秋喜：文化引领、融合发展 开启“文化为王”新时期
千人同心，得千人之力。在与媒体的沟通交流中，李秋喜多次提及，汾酒复兴离不开各界媒体的宣传和支持。“通过倾听媒体的声音，可以使我们从另一角度审视企业的发展，更准确、更客观地审视我们的各项工作，大家客观中肯的报道也为汾酒的改革发展增添了强大的能量，我相信通过这次座谈会，大家可以真正感受到这个百年企业的万分诚意，对汾酒的认知会更加直观和全面，我真诚地希望大家能够开阔一下视野，也为汾酒提一些更好的合理化建议。”
针对汾酒应当如何加强与媒体的互动，李秋喜从三个方面与媒体进行了交流。
第一，以媒为鉴，苦练内功，蓄势聚能谋发展
融媒体时代，汾酒的宣传工作面临新的要求和挑战。汾酒会向各界媒体虚心学习，紧跟时代步伐，不断自我革新，进一步提升自身的专业素养，提高对社会舆论的洞察力、引导力和创新力。
二、以媒为介，文化引领，创新融合谱新篇
汾酒改革进入下半场，我们将在体制机制改革深入推进的同时，大力推进“活态文化”战略，推动文化汾酒再创新，开启文化为王的汾酒复兴时期。
三、以媒为友，和衷共济，携手并进赢未来
媒体一直是时代潮流的风向标，不仅有丰富的资源，还有多维的视角和独特的思维模式，希望未来汾酒能和各界媒体朋友在更多、更好的项目上开展合作。
沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。在李秋喜看来，汾酒要强大就必须与众媒体紧密团结协作起来，携手面对新时代给予的新课题、新趋势、新机遇、新挑战，以优异成绩为建党一百周年献礼！