经济大家谈 | 培育“世界一流企业”的主要着力点

作者：国务院发展研究中心宏观经济研究部 张俊伟

在普遍联系、相互依存的经济生态中，“一流企业”就像是参天大树，支撑起社会分工的层次和深度，决定一国经济的整体实力和发展水平。世界“一流企业”通常具备很强的综合实力，例如企业规模大，（单一）市场份额占比高；产品和服务独具特色，市场竞争力强；具有较高的市场美誉度，客户粘性高；具有行业领先的盈利能力，发展后劲足；技术研发能力强，能够引领市场新潮流等。

因此，建设世界“一流企业”具有重要意义：一是能提供实践课题，引领产学研结合，推动重大科技创新；二是可以协调全产业链、全产业生态圈技术演进步伐，提升经济整体实力；三是能够开展跨国经营，充分利用两个市场、两种资源，获得更大经济利益；四是多元化经营，提高抗风险能力，保障国家经济安全；五是借助企业品牌代言，推广国家形象。

回顾新中国成立以来特别是改革开放以来，我国企业的发展主要跨越了如下几个台阶：对国内市场的挖掘和开发（庞大的市场规模）、人才培养、技术水平提升、法人治理结构重塑、企业文化塑造、以及开展跨国经营。

2019年7月，《财富》公布的“全球500强”中，中国入围企业已超过美国，达到129家，并在前五家企业中占有三席（中石化、中石油、国家电网）。在“全球500强”之外，我国还拥有很多家深耕细分市场的“隐形冠军”，拥有许多家发展前景广阔的“独角兽”企业。这些企业也都是行业翘楚，按照行业标准评价，也处于“世界一流”水平。

国内企业的持续快速成长，有很多经验可以借鉴。至少有如下几方面：一是顺应大势，抓住机遇；二是专心专注、聚焦主业；三是规模为王，在激烈的竞争中提高市场占有率；四是对标行业标杆，持续超越自己；五是全球视野，不断超越自我；六是注重企业文化建设，培养软实力；七是完善企业治理结构，完善激励约束机制。

可以看出，当前许多中国企业纷纷跨出国门，发展潜力巨大。但要培育更多对世界市场具有重要影响的“一流企业”，还需要多方面着力。

从企业角度看，要推进“混改”，完善法人治理结构；提高跨文化管理能力，提高企业国际化程度；构建可持续发展议程，提高风险管理能力；完善产业链和平台商业生态，提升市场协调能力；加强产学研合作，提升企业科技和研发水平；依托资本运作，提升企业战略层面的竞争与合作。

从政府角度看，则可以采取相应措施，为企业发展创造良好外部条件。例如，优化国有资本布局，完善国有资本管理体制，推进混合所有制改革，不断提高国有经济运行效率；推进要素市场改革，加快要素流动（资本、人才、土地、无形资产）；完善政府治理，塑造公开、透明、高效的市场环境；推进全球化持续深入发展，拓展企业发展空间；对战略性技术领域，增加研发和科技投入；改革教育体制，培养创新型人才等。

此外，此次新冠疫情的发生是扰动市场秩序的“黑天鹅”。它既影响市场需求，也冲击市场供给，从而对企业生产经营带来严重冲击。新冠疫情将引导人们从“线性思维”模式转向“复杂性思维”模式，风险管控能力、战略灵活性将成为企业在多变的世界中实现持续增长的关键支撑要素之一。建设“世界一流企业”是一个与时俱进，面对风险不断改进的过程，未来首席风险管理官、企业社会责任、以人为本将成为企业管理的新潮流。